Competencia
Como hemos visto más arriba, el grupo Airbus es actualmente el segundo del mundo en su sector de actividad, por detrás del grupo estadounidense Boeing. Sin embargo, en realidad los dos grupos están casi solos en este mercado y son los únicos que se reparten el principal segmento de aviones comerciales del mundo. Por lo tanto, es esencial conocer bien el grupo Boeing para tener en cuenta esta competencia en el marco de los análisis.
Boeing es una empresa estadounidense especializada también en la construcción de aviones y es actualmente el número uno de este sector de actividad en el mundo. Propone, en concreto, aeronaves comerciales, así como piezas de repuesto y servicios de asistencia técnica, mantenimiento e ingeniería. Sin embargo, Boeing también opera en el ámbito de la defensa, fabricando aviones militares y sistemas de movilidad como aviones, helicópteros y misiles de defensa, así como servicios de apoyo logístico, ingeniería, mantenimiento y formación. Boeing también ofrece equipos espaciales, como satélites y plataformas de lanzamiento, y tiene un negocio auxiliar de financiación de aviones comerciales y privados, así como equipos de aviación. Boeing obtiene la mayor parte de su facturación en Estados Unidos, por supuesto, pero también tiene una fuerte presencia en Asia, Europa y Oriente Medio. Además, también actúa en el resto del mundo.
En su análisis fundamental del grupo Airbus, deberá tener en cuenta toda la información procedente de este importante competidor, como los comunicados en proveniencia de Boeing, las noticias importantes, los lanzamientos de nuevos aviones y los resultados financieros.
Alianzas estratégicas
El grupo Airbus no solo confía en sus propias estrategias de crecimiento, sino que establece regularmente importantes asociaciones con el objetivo de impulsar su desarrollo. Estas asociaciones son, por supuesto, muy importantes si se quiere comprar o vender este valor con eficacia, ya que sus anuncios pueden tener un impacto directo en las decisiones de los operadores sobre cómo invertir en las acciones de Airbus. He aquí algunos ejemplos de asociaciones recientes entre Airbus y otras grandes empresas para ayudarle a comprender mejor esta estrategia.
en 2013, Airbus y Thales firmaron un acuerdo de asociación a largo plazo en el marco de los programas Airbus Flight Hour Services (FHS) y Tailored Support Package (TSP) para los aviones A320, A330, A340, A380 y A350XWB. La nueva asociación abarca el suministro de equipos sustituibles en línea y los servicios de mantenimiento de los componentes, incluyendo, por supuesto, todas las pruebas, la asistencia y el mantenimiento, el alquiler, así como los intercambios y las modificaciones necesarias.
en 2015, Airbus y el fabricante de motores Rolls-Royce decidieron asociarse en el marco de un acuerdo para el sector específico del mantenimiento predictivo para compañías aéreas.
Safran
Airbus Group y Safran anunciaron en 2016 que habían completado la creación de su empresa conjunta llamada Airbus Safran Launchers (ASL), cuyo objetivo es diseñar y crear la próxima generación de lanzadores para el cohete Ariane 6.
Dassault Systèmes
en febrero de 2019, el grupo Airbus estableció una asociación a gran escala con el grupo francés Dassault Systèmes, casi idéntica a la firmada un año antes con Boeing. Esta asociación se refiere al uso por parte de Airbus de la plataforma digital 3DExperience creada por Dassault Systèmes para promover la modernización de sus procesos industriales. Esta alianza dará lugar a la puesta en marcha de una plataforma de colaboración para todos los aspectos de los productos civiles y militares del fabricante, por lo que debería permitir a Airbus mantener cierta competitividad frente a su principal competidor. Esta plataforma permite el diseño de productos y la simulación de su funcionamiento, así como la organización de su producción y la gestión de su mantenimiento. La plataforma permitirá a las divisiones y a los subcontratistas de Airbus trabajar de forma colaborativa y conjunta en una única plataforma digital común de forma no solo más eficiente y rápida, sino también más precisa y menos costosa.
China Aviation Supplies Holding Company
en marzo de 2019, el grupo Airbus se asoció con un importante grupo chino, China Aviation Supplies Holding Company. Esta asociación se refiere a la adquisición de 300 aviones Airbus por parte de las compañías aéreas chinas. En concreto, se han encargado 290 aviones de la familia de los A320 y 10 aviones de la familia de los A350 en el marco de este contrato, tras el aumento de la demanda por parte de las aerolíneas de este país en la mayoría de los segmentos del mercado, incluidos los vuelos nacionales, de bajo coste, regionales e internacionales de larga distancia. Sin embargo, esta asociación sugiere un futuro interesante para Airbus en el mercado chino, ya que los analistas prevén que China necesitará más de 7 400 nuevos aviones de pasajeros y de carga en los próximos 20 años, es decir, casi el 20% de la demanda total del mundo para un solo mercado.
RATP
hace todavía menos tiempo, en mayo de 2019, el grupo Airbus también firmó una interesante asociación nacional con el grupo francés RATP para estudiar la viabilidad de los servicios de movilidad aérea urbana en la región francesa de Île de France. En concreto, este nuevo proyecto, que se inscribe perfectamente en la perspectiva más amplia del MaaS (Mobility as a service), debería permitir, si tiene éxito, ofrecer servicios punto a punto a los viajeros, permitiéndoles beneficiarse de las mejores innovaciones de servicios de ambas empresas en materia de movilidad sostenible y compartida, del mismo modo que los vehículos eléctricos autónomos. En un primer momento, los trabajos realizados por Airbus y la RATP consistirán principalmente en analizar las condiciones para desarrollar esta oferta de servicios a un coste controlado. También trabajarán juntos en el tema de la intermovilidad y la integración urbana con el objetivo de que un futuro vehículo volador sea accesible para una gran parte de la población. Las dos entidades establecerán así una colaboración para crear un amplio ecosistema de socios relevantes y desarrollar este nuevo tipo de oferta en el ámbito del transporte en otras grandes ciudades del mundo.
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